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树立负责任大国形象，取得更多话语权和盟友。采购到底是什么这些措施可以看出：采购作为宏观经济调控，与、并列提出，在危机影响下发挥了有效的作用，表明采购制度已从单纯的财政支出管理，上升为实现宏观经济和社会目标的公共工具。四是制造业采购经理指数(PMI)作为宏观经济先行指标在应对危机期间越来越受到，成为制造业是否扩张或紧缩的晴雨表。那么，采购到底是什么，有哪些功能呢。采购，在目前法律上的定义是指各级、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。采购功能一般有三个，个是基础功能。即通过竞争信用原则采购到价格合理，质量优良，服务良好的工程、产品和服。
人员则强调，合同法第七条规定：当事人订立、履行合同，应当遵守法律、行规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会公共利益；合同法第五十二条规定：损害社会公共利益；违反法律、行规的强制性规定而签订的合同为无效合同。但是，施工单位听说后就不干了，员申诉。说合同是双方签订的，是具有法律效力的；不会认可结果，要到。如果施工单位坚持要按合同约定结算条款结算，由其找建设单位解决。是对建设单位进行，发现了管理问题就要提出来，与施工单位不存在法律关系。处理方法根据招标投标法实施条例第七十五条招标人和中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同。合同的主要条款与招标文件、中标人的投标文件的内容不一致，或者招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议。
增加招标的度，竞争公开化。开标由招标人或招标机构。开标按下列程序进行：宣布开标开始，宣布评委会名单和工作人员名单；验标，检查投标文件的密封情况；唱标，宣读每个投标文件的重要内容，并经投标人签字确认；宣布评标其他事项。参加开标仪式的有采购管理的、招标人或招标机构的工作人员、公正的代表、评标会组员，以及投标方代表等。（四）评标和定标评标由事先已经确定的评标会负责。按采购招标的有关规定，评委会由5人以上单数组成，其中、经济等方面的专家不得少于2/3。评委会的工作，首先，对所有投标文件进行，对不符合招标文件基本条件的投标确定为无效。其次，对投标文件不明确的地方进行必要的澄清，但不能做实质性修改。运用事先在标书中已经确定的评标方法进行后的评。
其次，只重报价会得不偿失。物业招标中把物业单位的服务能力放在位，物业单位如能提供高质量的服务，往往能使采购人节约项目的效益，因此如过多考虑报价因素将得不偿失，依据87令第55条，报价分不低于10分，在实际操作中，报价分值不宜过高，一般报价分宜控制为10-20分，适当弱化报价的权重。一般的货物、设备或工程等招标时，选择中标人的原则是：在上达到需求标准的前提下，主要考虑价格的竞争性。而物业管理业务不直接产出新的物质成果或信息成果，物业服务工作是智力服务。选择物业管理单位时，鼓励的主要是能力竞争，而不是价格竞争。如果对物业单位的服务能力不给予足够重视，只依据报价高低确定中标人。就忽视了高质量的服务。因。
投标文件编制-工程类标书：土建工程标书、安装工程标书、装饰装修工程标书、市政工程标书、园林绿化工程标书、水利工程标书、公路工程标书、电力工程标书、桥梁工程标书等等。服务类标书：物业服务、保洁服务、保安服务、停车场服务、超市服务、食堂服务、体育服务、服务等等。采购标书（货物供应、食品、药品、器械等等）公开邀请、单一来源、竞争性谈判等，包括纸张采购投标文件制作、办公用品采购投标文件制作、设备采购投标文件制作、灯具杯具采购投标文件制作等等。另外还包含设计监理标书和通信工程类标书。
